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O presente estudo tem como objetivo compreender o funcionamento da área de administração no Comando Militar do Sudeste (II Exército) abrangendo questões relacionadas ao perfil comportamental através do People Analytics e DISC, como funciona o processo seletivo para ocupar este cargo e quais são os processos internos deste setor. Para destrinchar melhor essa questão, foi utilizada a metodologia qualiquantitativa para o atingimento de dados exploratórios e detalhados para a discussão de resultados, por meio da divulgação de um questionário digital que foi encaminhado para os Oficiais e Sargentos técnicos temporários formados em Administração levando o entendimento de como esta macroárea aplicada numa organização militar opera. Ao final do projeto de pesquisa, foi possível concluir que o perfil dos entrevistados está bem equilibrado entre Estabilidade e Influência o que condiz com a estrutura organizacional formada por disciplina, hierarquia, lealdade e trabalho em equipe. Paralelamente a essa questão tanto os processos internos quanto o processo seletivo são bem ordenados, e que ao ocuparem o cargo são uma peça-chave que conecta as várias áreas que compõe a força.
Palavras-chave | Palavres Chave: II Exército; Perfil Comportamental; Processos; Administração. |
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